Login

Lost your password?
Don't have an account? Sign Up

ما يجب أن يتوفر في شركة المقاولات الناجحة

• هدف واقعي

فى شتى العلوم الإنسانية تجد هذه الكلمة ( هدف ) ولكن ما نبحث عنه هنا لكي نحقق النجاح المنشود هو هدف واقعي وأن يكون الهدف مبني على قدرات الشركة وإمكانياتها وليس المقصود بكلمة هدف واقعي أن يكون هدف بسيط  بل ربما يكون هدف شاق يتطلب العمل والمثابرة لكنه قابل للتحقيق ( في متناول القدرات ).

إدارة مرنه

بعيدا عن الرسميات والبروتوكول نتحدث عن شركة ناشئة وبعض الشركات الناشئة لا يتعدى موظفيها 5 موظفين وأخرى 10 موظفين ، هنا يجب أن تمتاز الإدارة بالمرونة وتخطي أنها إدارة وأن تعتبر جزءا من فريق العمل وهذا ما يعزز طرح الأفكار والحلول من قبل الموظفين كما أنه يمكنها متابعة العمل عن قرب وأن تكون على معرفة مسبقة بالمشاكل الفنية والإدارية التى تحدث أثناء العمل

فريق عمل جيد

حسن إختيار فريق العمل وتعاونه هو أحد أهم عوامل النجاح الداخلية للشركة حيث يمثل فريق العمل الدينامو المحرك للشركة . يجب أن تختار الفريق بعناية ويجب أن تعلم أولا ما الذي تحتاجه من الفريق ؟ وما هو تصور فريق العمل الذي تريد إستخدامه فى الشركة وعلى هذا الأساس يمكنك أن توظف فريق عمل لديه القدرة والكفاءة المطلوبة

 الإلتزام بالطاقة الإنتاجية للشركة

منتج أو خدمة بسرعة وجودة عالية !! الجميع يريد ذلك ، ولكن للأسف وجذبا للأموال تقبل بعض الشركات بعروض أعمال تفوق معدلات الطاقة الإنتاجية للشركة وهذا ما قد يؤثر على عنصر الجودة فى المشروع لذلك لا تقبل مجموعة من الاعمال لا تمتلك الشركة القدرة على إنجازها

 شروط إستثمارية جيدة

كثير من الشركات الناشئة أحيانا عند حاجتها للتمويل تقوم بقبول الإستثمار المقدم للشركة بغض النظر عن الشروط وهذا ما يؤدي أحيانا إلى تغير الهدف من تطوير العمل إلى الإهتمام بالسداد للمستثمرين ، تأكد من الشروط ولا تتسرع فى قبول أول إستثمار يعرض للشركة حتى لا تفقدها بكل سهولة وهناك الكثير من المشاريع والشركات خسرت بسبب شروط استثمارية السيئة

هناك الكثير من العوامل الداخلية لنجاح الشركات الناشئة ولكن حاولت أن ألخص أهمها لتقديم الفائدة فى مجال هذا النوع من الشركات التي أصبحت الخيار الأمثل فى مجال الأعمال فى العالم العربي

الإلتزام مع العملاء

من العوامل المهمة أيضا لنجاح الشركات السمعة الطيبة والإلتزام مع العملاء

 

الإلتزام بالواجبات مع طاقم العمل بشتى تدرجاته الوظيفية

الرقابة الدائمة والتقييم الدوري للموظفين والعمالة

من العوامل المهمة أيضا لنجاح الشركات الإهتمام بمراقبة طاقم العمل وإعداد التقييمات الدورية والإستماع لمشاكل الموظفين حيث أن هذا الجانب عند إهماله ينعكس بالسلب على الأداء والإنتاجية

اترك تعليقا

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

*
*